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信托业务系统整体解决方案
信托公司是可以直接跨越资本市场、货币市场和实业投资领域的金融机构，在经营上有着其他金融机构无法比拟的灵活性。近些年来，信托业从不知如何有效地把握其优势发挥的空间，到在许多领域正在发挥越来越重要的作用，成为一支不可缺少的金融力量，逐渐为许多投资者认知和接受。市场的规范，一方面给信托投资公司带来了巨大的市场空间，但同时也带来了“限制”：信托公司必须将传统营销手段与现代信息技术相结合，开发信息化平台以支持前、中、后台业务的快速、稳健发展，同时逐步实现“以产品为中心”向“以客户为中心”的转变，真正做到“受人之托、代人理财”，对高净值客户进行有针对性的营销手段创新，从而在提高营销效率、降低运营成本的同时，提升企业品牌形象。所以，信托业务系统的整体解决方案呼之欲出。
整体解决方案
1. 实现信托 “以产品为中心”向“以客户为中心、产品为载体、业务为主线”的转变
信托公司业务实现由原来的“以业务为中心”向“以客户为中心、产品为载体、业务为主线”的转变。建立以客户为中心的账户体系，并整合交易体系、清算体系、资金体系等，建立以账户体系为中心的小核心大外延的系统体系。将账户体系与其它体系组合可以实现TA、销售、客服、CRM、经纪人管理、资金管理等外延系统，为将来构筑信托公司的整体信息系统打好基础。进而强化集中管理，从整体上控制金融风险，提高经营效益。
2. 实现支持多层受益权结构和多种收益分配、手续费计算，减轻手工劳动，提高工作效率、降低出错概率
近年来信托产品创新发展，使得信托受益权结构发生了多样化的变化，由单一受益权结构发展到分层受益权结构、伞型（TOT）受益权结构。除此之外，产品创新发展，引发受益权结构、手续费计算、收益分配计算越来越复杂、灵活多变。金证新版信托账户管理系统（TA）支持多层受益权结构和多种收益分配操作和手续费计算，为信托业务快速发展和创新提供强有力的信息化支撑。
3. 满足信托业务灵活性的需要
由于国内信托行业政策上在不断完善，业务在不断变化，因此系统必须具有灵活扩展性。金证信托业务综合系统在设计时考虑到了国内信托行业的形势，因此将信托业务进行了模块化处理，不同类别的信托采用不同的业务模块，在有新信托业务时只需增加新业务模块即可，而不影响已成熟的信托业务。在接口扩展上，系统也有接口管理模块，因此新增与其它系统的接口，也能实现灵活配置，而不需要对系统大动作的二次开发。
4. 完善客户关系管理，实现多元化营销
通过建立客户账户数据，了解客户偏好，使营销更具针对性和有效性。通过信息化手段，实现营销渠道的“零距离”管理，构建非现场营销渠道，突破渠道困局，便于全国布局。
建立客户档案，增进客户关怀，改善客户体验，提高信托运作的透明度 。通过数据分析，了解客户全貌，无论对于潜在客户还是已成交客户，都能制定有针对性的营销策略，提高客户经理的工作效率，以更好的管理更多的客户。
方案特点
1. 以客户为中心、以产品为载体、以业务为主线
2. 支持投资方、融资方双向发起（传统型信托、主动管理型）
3. 合理的架构，兼顾信托产品的共性和个性，适应信托产品多样化的特点
4. 支持信托业务的前中后台分离，信托和固有业务分离的管理要求
5. 采用松耦合方式，适合分阶段实施，兼容其他厂家的系统，方便系统升级
联系方式
客服热线：0755-83172999
客服邮箱：jzservice@szkingdom.com
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